Les quatre personnages dont vous avez besoin en action

Scott Oldfordfondateur de The Oldford Company, est un conseiller et un investisseur avec 15 ans d’expérience dans l’aide aux entrepreneurs pour développer leurs entreprises.

En 2017, les portes d’une entreprise prospère se sont fermées, même si elle a continué à gagner beaucoup d’argent et avait le potentiel d’en faire plus. Financièrement, j’étais à l’aise. La vie aurait dû être belle. Cependant, ce n’était pas le cas pour moi. J’ai donc fermé boutique et sauté dans une nouvelle entreprise.

Fin 2018, j’avais porté de nouvelles affaires à huit chiffres. Chaque mois, nous repoussons les limites, embauchons de nouveaux membres d’équipe et investissons dans tous les domaines de l’entreprise. Une partie de moi se sentait à nouveau à l’aise parce que j’étais à nouveau un entrepreneur. Cependant, une autre partie plus âgée de moi n’était pas heureuse. Donc, comme avant, j’ai fini par fermer l’entreprise en 2019, même si c’était un succès – du moins à l’extérieur.

J’ai beaucoup appris pendant cette période, mais ce que je retiens le plus, c’est sans doute pourquoi je me sentais insatisfait, ce qui m’a conduit aux quatre personnages dont vous avez besoin pour une entreprise saine et à long terme.

Les quatre personnages

Je me suis attaché en tant qu’entrepreneur toute ma vie. Au moment où je suis devenu adulte, j’avais besoin de devenir entrepreneur. Si je n’en étais pas un, je ne savais pas qui je serais ni ce que je ferais. En tant que tel, toute ma vie a gravité autour de cet état d’esprit. À certains moments, c’est génial. Cependant, ce n’est que l’une des quatre personnalités dont toute entreprise prospère a besoin.

1. Le propriétaire du projet

Un entrepreneur est une personne motivée qui fait tout ce qu’il faut. Si quelqu’un dit que ce n’est pas possible, votre ego prend le relais pour tenter de lui prouver qu’il a tort. Quand il s’agit de démarrer une entreprise, c’est incroyable. Vous avez une vision. Effectuez un zoom arrière et voyez la grande image. Vous faites ce qu’il faut pour faire ce qui est demandé.

2. PDG

Le PDG est un visionnaire plus ancré qui envisage les deux à trois prochaines années, en se concentrant sur la meilleure façon d’améliorer les opérations, le marketing, les ventes et tout le reste au sein de l’entreprise. Vous pouvez toujours voir la situation dans son ensemble dans cet état d’esprit, mais vous êtes également enraciné dans la réalité.

3. Employeur

Le propriétaire de l’entreprise a un attachement émotionnel à l’entreprise mais n’est pas impliqué dans les affaires au jour le jour, réfléchissant plutôt à la meilleure façon de maximiser les profits et de réaliser le potentiel.

4. L’investisseur

Enfin, l’investisseur est celui qui a le moins d’attachement émotionnel – un facteur logique qui traite des chiffres et pèse le pour et le contre. Si quelque chose a du sens et offre un retour, ils sont prêts à investir ce qui est nécessaire. Sinon, ils s’éloignent.

Pourquoi avez-vous besoin d’embrasser les quatre personnalités

Il y a de fortes chances que vous lisiez ceci et que vous puissiez vous identifier à l’un de ces personnages plus qu’aux autres. Cela vous vient naturellement. Alors que d’autres semblent trop difficiles ou impossibles à réaliser. Par conséquent, vous pouvez décider que vous n’en avez pas besoin. Ou peut-être cherchez-vous à sous-traiter à d’autres membres de l’équipe afin de pouvoir vous concentrer sur ce que vous faites le mieux.

Dans une certaine mesure, c’est bien. Si vous êtes un entrepreneur naturel, vous en serez toujours un. c’est moi. Je m’efforcerai toujours d’être PDG ou propriétaire d’entreprise, et je ne peux pas faire grand-chose dans ces rôles. Cependant, ce que j’ai appris en 2019, c’est l’importance d’embrasser autant que possible les quatre personnalités et d’abandonner l’attachement que vous avez envers ce qui vous semble normal.

Me lier en tant qu’entrepreneur n’était tout simplement pas sain. Cela ne m’a pas non plus aidé à réaliser mon potentiel ou mon potentiel commercial. Cela m’a aidé à démarrer et à prendre de l’élan, mais chaque fois que nous arrivions à un certain point, je paniquais. Ce n’est plus le cas parce que je comprends et apprécie maintenant le rôle important que jouent les quatre personnages et je comprends quand je dois embrasser chacun d’eux.

Parfois, être entrepreneur est ce que vous devez faire, que cela vous vienne naturellement ou non. D’autres fois, cependant, vous devez assumer le rôle de PDG afin de pouvoir construire et faire évoluer des systèmes de manière durable. Vous devez également être propriétaire d’une entreprise à certains moments afin d’être en mesure d’aider l’entreprise à réaliser son potentiel. En fin de compte, vous devrez peut-être devenir un investisseur afin de tirer le meilleur parti de votre temps et de votre argent. Rien de tout cela n’est figé. Ce voyage que vous entreprenez se compose de chapitres. Tout ce que vous pouvez faire est d’apprécier et de comprendre les quatre personnalités et de réfléchir à celles que vous devez le plus adopter en ce moment.

Il n’y a pas de secret pour réussir dans cette vie, mais s’il y a un secret pour les affaires, ce serait l’incorporation de ces types de personnalités de chefs d’entreprise. Je les vois comme des pièces de puzzle qui, simplement en s’emboîtant, peuvent résoudre bon nombre de vos problèmes. D’ici peu, vous aurez une meilleure compréhension de ce que vous devez faire, quand vous devez le faire et comment.

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